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谷歌is at the top of its game,and its chief executive,Larry Page,ispursuingagrowingnumberofambitious“moon shots”thatcouldtransforms medicine, the Internet itself, and more.page’sintensityofpurposeandhiscompany’s goog 1.13 % stellarfinancialresultsearnedhimrecognitionasbusinesspps or tune.(ss 2014issue,“Larry page-themostambitiousceointheuniverse .”) Google。 佩吉深爱的信念和谷歌引以为豪的财务业绩,成为了今年《财富》 (财富)年度的商业角色。

(请看2014年12月1日《财富》封面故事: 《拉里o佩奇——全宇宙最有野心的首席执行官》。 ina wide-ranginginterviewaheadofthearticle’spublication,pagediscussedwithfortunewhydominanttechnologycompaniesfadeandhowgoogs amongotherthings.hereareafewexcerptsofhiswordsfromthatinterview,edited for clarity .在文章发表前拒绝就一系列话题进行《财富》的采访时,佩以下内容摘自这次采访,为了明确说明,文章展开了一定的编辑。

onwhydominanttechcompaniesfail :为什么霸主级科技公司没有结束? I’Malwaysaskingthequestion,Asthecompanyhasgrownfromahundredpeople,“Would I want to work for Google? 》ithinkingeneraltheansweris“yes .”partofmyfocushasalsobeenmakingsurethatwe’recreatinganenvironmentforpeoplewhowant questionsa beentrepreneurialandwanttodothingsthatarereallyimpactfulfortheworld.Google最初只有100名员工。 总的来说,我的答案是“讨厌”。 我关注的一点是保证我们不想问这些问题,想保持好奇心和创业精神,并且为想做点什么改变世界的人创造一个好的环境。

ifilookatmostofthetechcompaniesthatifelthavekindofreachedaplateauorhavegenerallyatrophiedorsomethinglikethat。 I would say“否”, 》they weren’tagoodhomeforpeoplewhowantedtodothosethings.ingeneraltheykindofkeptdoingthesamething kindofekingoutalittlebitmoress ewherepeoplewanttocontinuetoreallydoimpactfulthings .考虑到大部分,我已经超过了瓶颈。

对爱这种理想的人来说,这些公司不是好爱。 一般来说,这样的公司总是重复某种程度的事情。

他们可能想尽量扩大规模,但确实不适合想做大事的人。 onhowgoogle’sfabledmoonshots-selfdrivingcars, nano-particlesforcancerdetection-fitintothearcofthecompany 3333 itdoesn’tfeelallthatdifferentthanit’sfeltbeforetomeinthepast . everyonewasupsetwithup including people in the company,like,“Why are we working on email? we’reasearch company .”[ we were ] lessthantwohundredandfiftypeopleithinkwhenwestartedgmail, andweweretalkingaboutthatevenbeforethat.ithinkthatwasprettyambitious,given the scale of the company .与以前做的相比,我认为这些计划没那么多
我们开始Gmail项目的时候,每个人都对我们感到困惑,包括公司的同事,都问:“我们为什么要发电子邮件? 我们是搜索公司。 ’最初做Gmail的时候,我们公司只有将近250人,在此之前也开始讨论这个计划。

他指出考虑到当时公司的规模,他为雄心勃勃的计划而叹息。 sogiventhatwehavefortythousandpeoplenow [ Googleemploysabout 55,000 People,actually. —Ed.], thefactthatwe’re working on the [ self-driving ] cardoesn’tfeelthatambitioustome .现在我们已经有4万人了(编辑注:实质上谷歌现在有5.5人。 onseizingtheopportunityinmobile :如何有机会错过移动产品? I think my job as CEO, it’salwaystobepushingpeopleahead.ifiweretolookatthepercentageofpeople [ working ] on mobile, 作为it’snot 100 % in the company.andnorshoulditbe 100 %.butitshouldprobablybelargerthanitis.CEO,我要指出让所有谷歌人民代表大会都有很大的进步考虑到我们公司移动部门的员工比例,他们并不占公司全体员工人数的100%,当然这个比例也不应该是100%。 但是移动部门的员工比例必须比现在高。

ithinkexternallyifyouaskedpeopleonthestreet是they’regoingtoworrymostlyaboutmonetization [ on mobile ] . andithinkwe’redoingprettywellthere.there’salwaysmoreworktobedone.ithinkthatsearchisworkingwellonmobile。 如果你问theadsonsearchareworkingwellonmobile .华尔街的人,他们最担心的是应该如何在移动产品上赚钱。

我们真的在这方面做了一些有趣的事情。 我们总是有很多事情要做。

他指出搜索和移动产品与众不同,在搜索引擎中嵌入广告的效果很有趣。 buttheworkatthisstageisprobablymoredisruptiveinnaturetoo.wereallyneedtosay,“Well,if you’reon mobile,maybe it’seasiertocalse orit’seasiertovisittheplace是orit’seasiertohavehelpwithosethings .”somaybetheadsshouldlookalittledifferentorworkdifferents 我们知道“那么,如果用于移动设备,打电话可能会更不方便,或者很容易访问某个地方,或者在做这些事情的时候可能会有更棒的合作”。 因此,广告可能必须采用不同的外观或不同的运营方式。

ontherecentreorganizationthatputthefast-risingsundarpichaiinchargeofmostgoogleproducts 3360为什么要在最近的管理结构重组中,稍后开始肖凉鞋o皮I only have 24 hours in a day, andanytimeicandelegatesomethings, I should.I’vebeenworkingwithsundarforalongtime.andijuststartedtorealizethatalotofthestuffthatcametomebecauseofourories tional roductdecision-makingthathappensday-to-day,he could do a tremendous job of,andthaat我和桑德尔工作了很久。 我不久前开始意识到,根据公司的组织结构,每天都必须处理大量产品的决定问题。 而且,他可以在其中为老板度过相当长的一天。

这让我解脱,我可以做更多。
onformerfordandboeingceoalanmulally,Google’snewestboardmember是whohasbecomepage’slates TGO-toadvisoronmanagementissues 3366 I’mexcitedabouttryingtospendmoretimewithimandreallylearnthelessonshe’slearnedabouthowtorunorganizationswellandefficies I thii b of that,but I mean,he’slikeanaonthatscale,andithinktherearethingsicanlearnfromhim .我很兴奋。

我真的在这方面做得很有趣,但他在这方面更好,意味着在一些地方我在自学。 onwhyinbox-the company’s new, mobile-firstemailapplication-hasfeatureslikeremindersthatmakecertainmessagepopupatdifferenttimes 3360 Google为移动设备开发的新owoneofthethingsthey’retryingtodoisreallymakeiteasiertokeeptrackoftasks.we have post-it notes.whydowehavethoos ime anit’skindos thesoftwareisnotthatgoodyet.alotoftimespeopleactuallywillsendanemailtottoemselves,whichiskindofinsanewhenyouthinkaboutit.it’snotreallydesignedforthat,anditgetslostafterawhile.soithinkthat’soneot when you’rereallythinkingaboutmobile是thekindofproblemsyouneedtosolvearedifferent .这个团队想做的一件事是确保用户自己想做的事我们不能在日常生活中使用便利贴。 你为什么需要这个? 我的意思是,这有点不对劲。

我们之所以使用它,是因为软件方面的功能还不错。 实质上很多时候人们还没有给自己发邮件。 仔细看看。

这真是心碎了。 我知道这并不意味着设计邮件。

随着时间的推移,这个产品可能有艾米。 我真的比较这个,说明你在考虑移动产品的时候,必须解决的可能是其他问题。

OGoogle’Soriginalmissionto“Organize the world’Sinformationandmakeituniversallyaccessibleanduseful”3360总结了Google的最初设想ithinkthemissionstatementisprobablyalittlebittoonarrowandwe’rethinkingabouthowtodothatalittlemorebroadly.butidothinkwe entale hink it’sprettyobviouswhatwe’redoing .我对这个愿景的范围有点武断,我们尝试了如何扩展它。 但是,我很明显,我们已经讨论了一段时间,但我们在做什么早就清楚了。 we’realsotryingtodosomethingthatnotmanyotherpeopleseemtobetryingtodo, whichistomakesomebigbetsonsomeimportantareas.tomakethosethingsreallyrealandtomakesurethey’regreatproductsforpeopleandtto avery andtheworld .我们也试着做其他人没怎么尝试过的事情,在最重要的领域再次提出注意。 我们需要为用户和世界做出巨大的贡献,以确保那些创作是最好的产品。

ifeelalittlebitwe’reinunchartedterritory.becauseithinkthatwe’retrying todo,you know Ican’tjustlooktoanother“oh,weshoulddors 因为我们尝试过的不过是一样的。 你说我不能去其他公司,“哦,我们也可以做类似的东西。 ”。

tomeitfeelsliketheworldasawholeisverysubscale.wheniseeimportantthingsliketheself-drivingcarsorevensearchitself, andisayistherereallyenoughresourcegoingintothat.Andi don’tthinkthatthereis.itcouldusealotmoreresourcetomakethosething自动驾驶汽车你知道我们有足够的资源转移到这些领域吗? 我真的没有。 我们需要更好的资源来改良这些产品。-LPL竞猜外围。

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