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LPL竞猜外围|在中国南方的工厂里,数百万中国年轻人每天都在为日本、韩国、欧洲和美国的消费者生产服装。对许多工人来说,除了脐带智能手机之外,他们最重要的设备是朱基制造的缝纫机。在中国华南地区的一座座工厂内,数百万名中国年轻人每天为日本、韩国、欧洲和美国的消费者们生产着服装。

对许多制衣工人来说,他们最重要的设备——除了必不可少的智能手机以外——是一台Juki牌缝纫机这家总部位于东京的公司于1947年开始制造缝纫机,客户遍及从中国到梵蒂冈的170个国家。虽然一些与日本崛起同义的大型制造商——如索尼——已经失去了光彩,但朱基是支撑日本经济的低调公司的一个例子。总部坐落于东京的Juki公司从1947年开始生产缝纫机,客户遍布从中国到梵蒂冈的170个国家。

当一些与日本实时兴起的大厂商——如索尼(索尼)——丧失了昔日的光彩,像Juki这样高调的企业拉起了日本经济该业务在行业中处于领先地位,拥有30%的市场份额,在为跨国零售商生产产品的制造商中尤其受欢迎。中国服装制造商KTC公司的董事总经理格哈德弗拉茨说:”这是一种个人偏好,就像选择汽车一样“该公司90%以上的机器都使用朱基“但是朱基机器就像一匹战马一样可靠”的声音。Juki是业内的龙头企业,享有30%的市场份额,特别是在在跨国零售商的代工商中间尤其风行。中国服装制造商KTC所使用的机器90%以上都是Juki的,总经理格哈德弗拉茨(格哈德弗拉茨(说道:”这更加看起来个人爱好,就像选车一样。

但Juki的机器就像扶马一样可信香港服装制造商TAL的客户包括布鲁克斯兄弟(布鲁克斯兄弟)和巴宝莉(巴宝莉),该公司表示,该公司至少80%的机器是Juki制造的TAL .董事长、香港服装业的领军人物哈里李(哈利李)表示,这家日本集团的成功归功于它与客户建立的密切关系。香港服装生产商联业制衣(TAL)的客户还包括布克兄弟(布鲁克斯兄弟(和博柏利(巴宝莉),该公司回应所用机器最少80%都是朱基。香港制衣业的领军人物、TAL董事长李乃熺(哈利李(回应,这家日本集团的顺利要得益于其创建起了与客户之间的密切关系重机缝纫机业务的负责人宫下也强调了关系的重要性,以及该公司如何迅速做出回应。他一半的时间都在拜访客户,有时还会在东京北部的枥木县工厂生产的豆薯梅酒上培养关系“当TAL有问题时,我们会收到哈里李的来信,”他开玩笑说“在我们长期的关系中,我被传唤过很多次朱基缝纫机业务负责人宫下尚武(智取宫下(在工作中不会把一半的时间花上在造访客户上,他特别强调了客户关系的重要性(Juki在东京以北的栃木县有间工厂,有些客户关系就是靠在该厂酿造的梅酒培育出的),并回应该公司需要对客户必须作出很快反应。

宫下尚武打趣说道:”当TAL遇上问题时,李乃熺之后不会告诉我们。在我们的长年合作中,我多次受到恶魔。

“这家在东京上市的公司起源于第二次世界大战。当军队在1938年用完最受欢迎的步枪时,小制造商们聚集在一起形成一个小组来生产99式枪,在日语中被称为自动点唱机。随着战后对步枪的需求消失,朱基转向制造家用和工业缝纫机。

该组织想保留这个名字,但用不同的日语字符书写了juki这个词,意思是重型机械,而不是步枪。这家东京上市公司起源于二战。1938年,由于日本38步枪的过度使用,小厂家聚集在一起组成一个集团,开始生产99步枪,在日语中被称为“juki”。

二战结束后,随着步枪需求的消失,Juki转而生产家用和工业用缝纫机。该团体希望保留重机这个名字,但改变了它在日语中的发音,最初的意思是“步枪”,后来改为“重型机器”。虽然Juki也生产机器人来将部件安装到电路板上,但其缝纫机业务——占其营业额的73%——提供了一个了解全球纺织行业趋势的窗口。

虽然Juki也生产芯片机器人(在电路板上贴元件的机器人),但其73%的营业额来自缝纫机业务。Juki的缝纫机业务为人们了解全球纺织业的发展趋势提供了一个窗口。1970年,该公司在香港开设了第一家海外子公司,当时香港是全球纺织业的中心。

不久之后,它在欧洲紧随其后,随后进入美国。1970年,重机在香港开设了第一家海外子公司,当时香港是全球纺织中心。不久后,它在欧洲开设了一家子公司,然后将其分支机构扩展到美国。宫下在位于东京西部的朱基总部表示,该公司于1976年进入中国,当时它赢得了一份向这家国有服装制造商供货的合同。

这家制造商在全国有32家工厂。在位于东京西部的重机总部,武士宫下解释说,重机于1976年被转移到中国,当时该公司寻求一份合同,为这家国有服装公司供货,该公司在中国有32家工厂。邓小平在1979年启动经济改革后,重机增加了订单——随着香港企业将生产转移到海外,这一趋势继续下去,并在1997年亚洲金融危机后加速发展。

”在此之前,尽管中国已经开始改革,但仍然缺乏资金和基础设施,”宫下表示。1979年邓小平开始经济改革后,朱基的订单减少了。随着香港服装公司争先恐后地转移到内地生产,越来越多的订单来自重机,1997年亚洲金融危机后,重机呈现加速增长的趋势。

宫下说:“在那之前,尽管中国早就开始改革,但它仍然缺乏资金和基础设施。“沃尔玛(Walmart)、耐克(Nike)和阿迪达斯(Adidas)等公司认为,中国的形势更加稳定,因为政府让中国免受了货币危机的影响,也因为有一个繁荣期。沃尔玛(Walmart)、耐克(Nike)和阿迪达斯(Adidas)等公司表示,中国的形势更加稳定,因为中国政府让中国免受了货币危机的影响,而且中国拥有大量廉价劳动力。

”中国的情况和今天完全不同.当一家工厂登广告招聘1000人时,10000人会聚集在工厂大门外,”这位日本高管回忆道。随着越来越多的工厂迁往中国,它开始在朱基的全球销售中占据更大份额,2000年上升至50%,并在未来10年的大部分时间里一直留在那里。”当时中国的情况与今天几乎不同.那时候一个工厂雇1000人,厂门口就不会有10000人了。“随着越来越多的工厂转移到mainland China,中国在朱基全球销售中的份额已经增加,在2000年上升到50%,并且在接下来的十年的大部分时间里一直保持这个比例。

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2005年一切都变了2005年年,中国取消了人民币与美元的挂钩,并允许其缓慢升值,这反过来又增加了制造成本年一切都逆了,那一年人民币与美元管理体制,并开始较慢贬值,这减少了生产成本然后,在2008年,中国引入了新的劳动法,确保工人享有更好的工作条件,但大幅提高了劳动力成本。接着在2008年,中国实施了新的劳动法,虽然确保工人享用到更佳的待遇,但大大提高了劳动成本”成本上升,人民币持续走强,利润开始下降,”宫下表示“零售商表示,中国变得越来越困难,并开始慢慢将订单转移到东南亚”的声音。宫下尚武说道:”成本更加低,人民币大大走强,利润开始上升。

零售商们回应在中国盈利显得更加无以,于是渐渐开始将订单往东南亚移往目前,朱基25%的销售额在中国。近几十年来,朱基成功地在全球扩张,留下了它的主要日本竞争对手兄弟。

中国市场目前占到Juki销量的25%。将近几十年来,Juki已顺利在全球扩张,把日本主要竞争对手兄弟甩在后面。如今,朱基面临着新竞争对手:杰克的挑战,这家中国公司拥有全球12%的市场份额。

现在,Juki面临着一个新的失落的挑战:中国新杰克缝纫机有限公司(Jack),该公司在全球市场占有12%的份额。宫下先生回忆起一次去孟加拉国的旅行,一位老顾客的总裁带他参观工厂,向他展示缝纫机是如何操作的。

武士道宫下回忆起他的孟加拉之行。当地一位老顾客的总裁带他参观了工厂,并向他展示了缝纫机的使用方法。“他告诉我它所有的机器都是朱基的,但我们一进工厂,我就意识到它们是杰克,”他说我们是朱基,他们是一模一样的杰克,”他笑着说。

宫下笑着说,“他告诉他,他们所有的缝纫机都是自动点唱机的,但是我们一进工厂,我就发现他们用了一个新的千斤顶。我们是‘juki’,他们是‘jack’,字体一模一样。“在其他场合,他声称,工厂打电话来抱怨他们的新机器已经坏了,却被告知他们的设备实际上是由一家总部设在台州的中国公司制造的。

台州是浙江省的一个城市,中国大多数缝纫机公司都设在台州。宫下武士道称之为“有时”,一些工厂打电话指责他们的自动点唱机在购买后出现了问题,却被告知他们的机器是由一家总部位于泰州的中国公司生产的。台州位于中国缝纫机企业最多的浙江省。

这个问题凸显了许多外国公司在中国面临的一个问题3360商标复制。宫下先生说:“有一家中国公司叫莱德朱克,但是我们起诉了他们,他们就走了。“以上情况凸显了很多在华外企面临的一个问题:商标模仿。

宫下说:“有一家中国公司叫JUKL,但是当我们起诉他们的时候,他们就消失了。“宫下先生花了20多年的时间在香港和上海建立了朱基的中国业务,他说其他中国公司也在试图进入这个游戏。

20多年来,宫下一直致力于发展朱基在中国香港和上海的业务,他说还有其他中国公司想利用这一点。一家福建公司创建了一个名为“兄弟姐妹”的品牌,类似于竞争对手制造商兄弟的名字。他们真的想出了惊人的名字,”他说。

福建一家公司卖了一个叫“兄弟”的牌子,和Juki的竞争对手“兄弟”的名字很像。他说:“他们居然知道这个名字。。

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