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A hyper-growth trajectory,you might assume,requires a world-changing idea,brilliant programmers, andasiliconvalles not necessarily.hamdiulukayaborrowed $1milliontobuyan 85-year-oldfactoryinupstatenewyork, cameupwithanewrecipeforanancientproductandtookonfortune 500 giantsinaconsumercategorythatmostexpertsfiguredwaslockedup .但不一定哈姆迪乌尔卡亚欠了100万美元,销售给纽约北部具有85年历史的工厂,寻找传统产品的最近秘方,之后许多专家已经挑战了处于饱和状态的消费市场《财富》美国500强公司(Fortune 500 ) fiveyearsaftersellingthefirstcaseofhisgreek-style yogurt,Chobani,in October 2007,ulukayareached $1billioninannualrevenue.thii particularly for a startup,in the packaged-goods business-andrareinthetechworld.2007年10月,乌尔卡亚出售了第一批乔瓦尼希腊酸奶。 五年后这家公司的年收入超过了十亿美元。 我从来没有听说过这样的增长速度。

特别是对纸箱商品行业的第一家公司来说——在科学技术行业也很少见。 butulukayahaslandedintheleagueoftechsfastest-growing companies– andcanclaimsomethingthatfacebookfoundermarkzuckerberg eybrinanng ns100%ofhisstartup .但是,乌尔卡亚显然顺利构建了科技行业快速增长最慢的公司创造的奇迹,连Facebook的创始人马克扎克伯格和谷歌的创始人谢尔盖布尔和拉里佩奇都感到叹息On Saturday night in Monte Carlo,Ulukaya,41, wasnamedernstyoungsworldentrepreneuroftheyear是, coppingthegrandprizeinacompetitionthatpittedhimagainst 48 entrepreneurswhomeydesignatedtopsintheirowncountries.ulukayaswinwain un of the 1, 000 attendeesattheprofessionalservicesfirmsannualconfabguessedthatthejudges-successfulentrepreneursfromacrosstheglobe-w lobe heb impressedthejudgesandeveryoneelsewithisup-from-nothingsuccessstory .是周六晚上41岁的乌路卡亚从安永会计师事务所(Ernst Young )选出的。 安永选出的候选人是各个国家卓越的企业家。

乌尔卡亚的顺利令人吃惊的是,参加会议的1,000名参加者中,很多人推测来自各国的顺利企业家组成的审查团将把这个奖授予美国的创业者。 22岁从土耳其移居美国的乌尔卡亚,用他那双手流畅的故事感动了审查和全体人员。

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那天,他合上信,写道:“销售设备齐全的酸奶工厂。” 朋友和顾问提出了慎重的提案,从SBA和Key Bank银行贷款100万美元,卖给了以重新开业为目标的布莱酸奶工厂。

他从工厂挑选了四名员工,从土耳其采用了“酸奶大师”,开始制作最美味、最低品质的酸奶。 ulukayahasnoseriousbusinesstraining是nocorporaterolemodels (ineverworkedforanyoneexceptmyfather.) andnoinvestorsexceptforhimself.soitsnaturalthatchobanisstrategyisbasedoninstinct-the founder-CEOs.the organization Ulu Kaya saya 000 peopleinnewyorkstateandidahoandatadairyheboughtinaustralia.hiscorporatemotto : nothingbutgood.from the start, 请参见ulukayahasallocated 10 % ofchobanisafter-taxprofitstophilanthropy.chobanisfoundationissmallbutgrowingrapidly .乌尔卡亚。 而且,除了他自己,没有投资者。

所以,乔巴尼的策略自然依靠公司创始人兼任CEO的直觉。 乌尔卡亚说,公司扁平化的组织结构——“没有层次”。

现在公司是在纽约州、爱达荷州和澳大利亚收购的乳品公司,共有3,000名员工。 他公司的口号是“只是好。 ”。

从一开始,乌尔卡亚就把公司税后利润的10%投入慈善事业。 乔巴尼的基金会规模小,但发展迅速。 A billionaire at least on paper,ulukayasayshelongstoinspireotherentrepreneurstodosomeversionofwhathesdoing-thatis。

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